Talán már hallottatok a nemrégiben felbukkanó
„nagy felmondás” kifejezésről, amely a munkahelyét otthagyó, nagy számú
fiatalok csoportjára utal. A kifejezés tulajdonképpen az alkalmazottak tömeges kilépésére,
felmondására utal, amely jelenség 2021 tavasza óta kifejezetten elterjedtté
vált.
Na, de első lépésként érdemes feltérképezni, hogy
pontosan kik is vesznek részt markánsan a folyamatban! Nem csupán a
milleniumiakat érinti a jelenség, ellenben kiterjed a Z generációra is.
Lényegében, a fiatalabb generációk lesznek azok, akik otthagyják a
munkahelyüket, és keresnek kedvezőbb körülményeket.
Amennyiben két hasonló állásajánlatot veszünk
figyelembe, avagy amelyek hasonló fizetéssel bírnak, a fiatalabb generáció
tagjai inkább a kedvezőbbet választják, ami a munka-magánélet egyensúlyt
illeti. Ezentúl jelentős szereppel bír a döntés meghozatala során a tény,
miszerint melyik esetben van nagyobb ráhatás a munkaidőre, melyik állás
rendelkezik rugalmasabb munkakörülményekkel.
Annak érdekében, hogy megértsük, hogy pontosan miért váltanak munkát a fiatalabb generáció tagjai olyan sűrűn, elhoztunk 5 indokot, hogy tiszta vizet öntsünk a pohárba.
Kedvezőtlen és nem hatékony munkaidő
Vajon igaz, hogy a fiatalok nem akarnak dolgozni? Miért váltanak munkahelyet? Erre több magyarázat is van. Az egyik legjelentősebb oka, hogy a fiatalok azt érzik, hogy akkor kell dolgozniuk, amikor egyáltalán nem produktívak. A munkaidő jellemzően reggel 9 és délután 6 óra között mozog, ellenben a fiatalok jelentős része a későbbi órákban tartja magát a leghatékonyabbnak.
A modern eszközök hiányából fakadó frusztráció
A fiatalabb generáció jelentékeny része érzi azt, hogy sokkal jobban tudná végezni a munkáját, ha a rendelkezésére állnának olyan modern eszközök, amelyek már a születésük óta körülveszi őket. Ezek a munkavállalók kifejezetten frusztráltakká válhatnak, amennyiben elavult eszközökkel kell dolgozniuk, amelyek hátráltatják a munkafolyamatokat.
A munka és a magánélet egyensúlyának hiánya
A harmadik legjelentősebb ok abból fakad, hogy
korábban taglalt generáció tagjai folyamatosan küzdenek a ténnyel, miszerint
folyamatosan elérhetőnek kell lenni a munkahelye számára, akár a munkát
megelőző korai, akár az azt követő késő esti órákban. 
A
távmunka lehetőségének hiánya
Rengeteg fiatal szeretne olyan pozícióban
távmunkát végezni, amelyek nem teszik lehetővé azt. Ezek a munkavállalók
lényegében sokkal több szabadidőt szeretnének, és akkor, amikor ők akarják,
hiszen az ilyen mértékű rugalmasság lehetővé teszi, hogy utazhassanak, hogy
felfedezhessék a világot.
Kockázatvállalás
a járvány utáni megtakarítás után
Azok, akik kedvezőbb munkahellyel bírtak a
koronavírus járvány során, sokkal több pénzt tudtak félretenni, köszönhetően a
kevesebb utazásnak és szociális tevékenységnek. A munkahelyváltás ezeknek a
fiataloknak sokkal kisebb kockázattal bír, hiszen tud mire támaszkodni.
Lehetőség nyílik ezeknek a dolgozóknak, hogy új dolgokat próbálhassanak ki,
illetőleg nagyobb bátorsággal kezdhetnek bele teljesen más jellegű projektekbe.
Most, hogy áttekintettük, hogy milyen jellegű
okai lehetnek egy-egy fiatal felmondásának, érdemes a munkáltató szemszögéből
is megvizsgálni a szóban forgó esetet. Pontosabban azt, hogy milyen lépéseket
tehetünk annak érdekében, hogy megtartsuk a munkavállalókat.
-
rugalmasság: a munka jövője a rugalmas karrierutakban,
munkaköri leírásokban, munkaidőben és a munka helyszínében összpontosul. Ezek
figyelembevétele nagyszerű módja annak, hogy az alkalmazottak elégedettek
maradjanak a szervezettel.
-
kapcsolatépítés
és munkahelyi kultúra: a munka
fontos, de hasonlóképpen fontos az alkalmazottakkal való kapcsolatépítés,
hiszen pozitív hatással lehet a szervezet hatékonyságára. Nem utolsó sorban,
sok munkavállaló fontosabbnak tartja a munkatársaival fenntartott kapcsolatot,
mint más jellegű tényezőket, amikor távozásról vagy maradásról van szó.
-
előléptetési
lehetőség: hagyni kell az
alkalmazottakat, hogy kiteljesedhessenek, ellenben felmondásokat eredményezhet
az, ha az embereknek nincs hova fejlődni, ha nincs hova fentebb lépni. Meg kell
mutatni, hogy a munkavállalók igenis jelentékenyek, hagyni kell őket tanulni,
fejlődni, hiszen sokan nyitottak az újabb skillek, készségek megszerzésére.
-
célok
meghatározása: minden
vállalatnak szüksége van célokra, hiszen ez arra készteti az embereket, hogy
csatlakozzanak a közösséghez és maradjanak!
Annak ellenére, hogy a „nagy felmondás” még
mindig tart, semmiféleképpen sem szabad megadni magunkat a mozgalomnak!
Ehelyett tegyük meg azokat a lépéseket, amelyek elkerülhetetlenek ahhoz, hogy
az alkalmazottakat maradásra bírjuk!
Forrás: www.teamraderie.com
Képforrás: www.pexels.com
Írta: Kis Zoltán
